Villa aan de dijk met appartementen.

Gemengde en inclusieve Rotterdamse stadsbuurt.

Villa met koop kantoorappartementen.

Huurwoningen met gedeelde voorzieningen.

Huurwoningen met gedeelde voorzieningen.

Gezondheidscentrum, ateliers, horeca en woningen.

Nieuw stedelijk centrum met voorzieningen, werkruimten en woningen.

Dubbele beneden-koopwoningen en bovengelegen koopappartementen.

Woningen met commerciele en maatschappelijke voorzieningen in het pakhuis en de plint.

Onze focus ligt op Rotterdam en omgeving. Op het mooier en inclusiever maken van onze eigen stad. Omdat we iedere hoek kennen. Omdat onze projecten nooit ver weg zijn en we op de fiets de bouwplaats kunnen bezoeken. En omdat we het planproces heel goed in de vingers hebben.

De projecten hierboven zijn voorbeelden van wat we doen, en hoe we dat doen. Van gebiedsontwikkeling op grote schaal tot vastgoedontwikkeling op kleinere schaal. Van transformatie tot sloop en nieuwbouw. Van het allereerste begin als er nog helemaal niets staat tot voortbouwen op de bestaande kwaliteiten. Met een focus op wonen en al het andere wat bewoners zoeken in een prettige woonomgeving.

We zijn experts in het succesvol doorlopen van het ontwikkelproces, of onderdelen daarvan, en in het opstellen van bijhorende overeenkomsten. Van een ongebruikte strook grond, een gebouw in exploitatie of een leegstaand gebouw naar een Nota van Uitgangspunten met bijbehorende voorovereenkomsten, naar een Stedenbouwkundig Plan en anterieure overeenkomsten, naar een Bestemmingsplan en naar Omgevingsvergunningen voor de trits van bestemmings-, sloop- en bouwactiviteiten. Ongeacht of het gaat om grond in eigendom, uitgegeven in erfpacht, te verwerven gronden van de gemeente of andere publieke of private partijen, of om samenwerkingsovereenkomsten, bijvoorbeeld voor de ontwikkeling en realisatie van sociale huurwoningen of maatschappelijke voorzieningen.

Creating Value! Welke ontwikkelende rol we ook hebben. Gedelegeerd, participerend of volledig risicodragend. Altijd starten we vanuit de maatschappelijke context. Vanuit hoe de plek de grootst mogelijke toegevoegde waarde kan hebben voor onze stad. En daarmee als vanzelf van grote waarde is voor bewoners, bedrijven, organisaties, gebruikers, eigenaren en ontwikkelaars.

We zijn ons bedrijf in 2020 gestart omdat we op eigen wijze impactvolle projecten willen realiseren. Omdat we er van overtuigd zijn dat onze maatschappelijke impact nog groter is als we zelf projecten initiëren en realiseren. Als we zelf de regie voeren over de ontwikkeling, bouw, samenwerking en investering. Maar ook omdat we vinden dat de vastgoedwereld nieuw bloed nodig heeft. Nieuw bloed waarmee we vanuit een andere filosofie, als private partner voor de publieke zaak, gebouwen en gebieden ontwikkelen.

We starten vanuit de maatschappelijke context. Wat is de rol van een plek in de buurt, of breder, in de samenleving? In onze ontwikkelfilosofie is de maatschappelijke context leidend voor het concept, het programma, het ontwerp en de inrichting van de leefomgeving. Jan Gehls ‘first life, then spaces, then buildings’ staat daarbij centraal. Ook gebruiken we de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties als terugkerende meetlat waarlangs we de prestaties van onze plannen leggen.

Als één van de invullingen van de VN duurzaam-definitie zien we bouwen in hout als nieuwe standaard. Leidend tot CO2-reductie en een beter (binnen-)klimaat. Tot snellere bouw, lager materiaalgebruik, een kleiner aantal verkeersbewegingen en daardoor minder overlast. Maar ook tot een kortere wachttijd en snellere ingebruikname door bewoners, ondernemers of organisaties.

Onze manier van ontwikkelen vraagt om een andere samenwerkingsfilosofie. Een filosofie met onze kernwaarden als basis: waarde creëren is waarde delen, vertrouwen boven structuur, argument boven macht en gewoonte, en het beste team voor de klus. Een samenwerking waarin risico’s en winst worden gedeeld. Waarin maatschappelijk en financieel rendement gelijk op gaan. Zodat we in gezamenlijkheid Living Spaces creëren.

Het investeringsvolume van de ontwikkeling van gebouwen en gebieden is vaak groot. De potentiële upside, en contrair de mogelijke downside, ook. We willen onze samenwerkingspartners de mogelijkheid geven in de betreffende projecten waar zij aan werken te investeren. Omdat we er van overtuigd zijn dat deze mogelijkheid, en de daarmee gepaard gaande commitment, tot een beter resultaat leidt. Een beter financieel en een beter maatschappelijk resultaat. Want het surplus aan financieel resultaat dat we met onze samenwerkingspartners realiseren krijgt deels een maatschappelijke bestemming. Waarde creëren is waarde delen. Ook met onze samenwerkingspartners. En met de omgeving waar we ontwikkelen.

De ontwikkeling van gebouwen en gebieden is onze openingszet. Ons ticket om maatschappelijke en financiële waarde te combineren. Dit is echter pas het begin van de waardecreatie. Onze keuzes voor kwaliteit en bredere maatschappelijke waarde ‘betalen’ zich pas echt uit tijdens de exploitatie. Om dit te realiseren laten we in de ontwikkelfase rendement liggen en blijven we op de lange termijn betrokken bij de door ons ontwikkelde gebouwen en gebieden. Om de impact langjarig te borgen en te leren hoe we het volgende project nog beter, fijner en mooier kunnen maken. Maar ook om de financiële waarde die we in de ontwikkelfase bewust laten ‘liggen’ te gelde te maken.